“要始终把安全生产放在最重要的位置，始终保持强烈的忧患意识，不断夯实安全生产基础……”新年伊始，济二煤矿严格贯彻落实上级关于安全生产重大决策部署，深化“安全是最大的政治、安全是最大的民生”的政治觉悟，树牢“人民至上、生命至上”的安全发展理念，着力在隐患排查治理、工程质量管控、安全责任落实上下功夫，利刃出鞘，让安全生产站稳“c位”。
“严细”制度
该矿始终坚持“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”的基本原则，坚决做到安排工作首要考虑安全、现场作业首先保证安全。通过健全领导干部分工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制，严格落实矿、区队、班组和管理人员的工作职责，明确责任范围及考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实。逐级定期研究安全工作，明确不同时期工作重点，层层量化分解安全责任目标，消除安全责任盲区和管理空档。
同时，该矿坚持制度措施编制、执行“两到位”，融合建立“管理制度、岗位职责、管控措施、分级考核和信息化管理”五位一体的全员岗位责任体系，切实把制度措施、标准规范落实到每一个环节、每一个岗位。该矿严把规程措施编制关、审批关、落实关，维护规程措施的严肃性和权威性，每季度开展规程措施、技术方案评比考核，细化安全管理、绩效考核、安全包保等若干规定，强化“专业、科室、区队、岗位”四级安全责任，全面督办安全办公会重点工作，完善区队、班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制，确保责任落实不衰减、规程措施执行不走样、现场作业不违章。
“严密”检查
该矿坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，坚持“把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前”的工作思路，扎实开展定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。加强监测监控系统、可视化视频监控系统、人员定位系统、无线调度通讯系统等信息化系统管理，严格日常维护，确保系统稳定可靠运行、数据传输准确，为安全生产保驾护航。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和工会、团委、女工等群众组织安全监督检查作用，做到纵向到边、横向到底，消除事故隐患，确保安全形成闭环、不留盲区，构建群策群力、群防群治的安全监督检查格局。
同时，该矿利用班前会这一平台，警示高悬、警钟长鸣。各科室、区队、班组常态化组织职工观看学习全国安全事故案例警示教育片，对照视频内容排查同类事故隐患，从区队长、技术员、岗位职工进行深刻反思，通过开展形式多样的安全警示教育，引导干部职工在汲取教训、寻找差距、补齐短板中筑牢安全防线，营造“人人讲安全、人人会安全、人人能安全、人人懂安全”的氛围。
“严格”整治
该矿始终坚持“心中有数、措施有力、加强监管、落实到位”总体要求，分专业实施重大灾害治理分析研判、过程跟踪、闭环管控。深刻认识“木桶”理论，分专业排定月度重点管控事项和作业地点，聚焦重大地质灾害变化、重大系统调整及重大检修施工和过断层、巷道贯通、密闭启封等特殊作业，严格执行安全评估确认、票证签批备案、专项培训、技术交底、安全防护等措施，坚决克服凭经验、图省事、怕麻烦等不良行为。认真践行“物见本色、物返原貌”的朴素标准化建设理念，该矿创新完善安全生产标准化检查考核标准，规范工作流程，强化过程控制和动态考评，全面提升现场动态达标水平，持续开展精品工程创建活动，建成一批体系完备、流程优化、管理先进、成效领先的示范典型。
同时，该矿围绕“减人、提效、保安”建设方向和根本目标，充分发挥矿井智能化领导小组作用，巩固现有成熟、可行的智能化技术和管理运行机制，对标学习借鉴先进经验，智能化建设办公室要强化目标管理，狠抓过程管控，合理排定智能化建设任务目标清单，完善智能化建设评分标准和考核奖惩办法，以点带面打造智能化建设新标杆，确保高标准建成智能化示范矿井。
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