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  孔令斌  李振    发布日期:2024年09月13日

“对8个楼层进行了施工整修,装修后的楼层及房间内焕然一新,床上用品、衣橱、桌椅、空调统一更换,公寓网络全面覆盖,房门统一定做门牌号,整齐划一……”

“在咱们矿上停车场充电4毛钱一度电,在我们家所在小区都是1块多,我的这辆小电车6元钱充满,可以跑130公里,节约了费用的同时,也感到幸福指数满满……”近日,兴隆庄煤矿生产准备工区职工贺宜兵在停车场充上电后,高兴地对身边同事说。

这些可喜的变化源于兴隆庄煤矿持续深化职代会规范化建设,打造“永不闭幕职代会”,推动职工民主参与依法有序、民主权利得到有效落实、民主表达渠道更加畅通、民主协商意愿显著增强、民主决策高质高效,民主监督实现常态化开展。

今年以来,兴隆庄煤矿着眼构建服务职工群众“大群团”工作建设,进一步完善以职代会规范化建设、职工代表巡视、民主议事会、质询评价、建言纳谏为主要内容的“五位一体”民主管理体系,实现矿井民主管理全域覆盖、全员参与、全面落实、全链畅通、全程贯穿。

实施“清单式”管理  职代会建设“规范化”

该矿遵循“专业 协同、台账 清单、监督 评价”模式要求,通过qq群、微信群或二维码“问卷星”等沟通平台,将职工代表日常反映,涉及单位安全生产、经营管理、改革发展、和谐稳定的事项和职工最关心最直接最现实的利益等问题进行收集汇总、表格填单、建立台账,形成问题清单。对梳理出的问题及时向区队负责人反馈进行报单,区队在全面掌握情况、核实确认后,对相关内容进行分解派单,由对应队组对存在的问题受领,逐一分解、责任到人、落实整改。对因客观原因暂时无法解决的事项,由单位分类整理,建档造册,月底上报矿工会,经矿集体研究后决策部署。矿工会对各单位“民生微实事”办理答复情况实行“清单”管理,做到“一季度、一督导、一考核、一验收”,真正达到让职工群众遇到问题能有地方“找个说法”的目的。

质询评价“解难题”  职工巡视“实打实”

该矿充分发挥职工代表民主监督作用,主动回应职工关切,创新活动载体,不断求新求实,每半年对涉及矿井安全生产、经营管理、作风建设、后勤服务、生活保障、重点工作完成质量等关系矿井改革发展和职工关心关注的热点难点问题,召开职工代表民主质询评价会,开展“小、快、灵”式的民主质询评价活动,破解工作难题,补齐管理短板,堵塞经营漏洞,完善内部监督,化解焦点问题,不断提升矿井生产经营管控能力,促进矿井高质量发展。

聚焦安全生产、经营管理、综合治理、文明和谐等热点,围绕职工代表提案落实、矿务公开制度执行、“两堂一舍”管理、劳动保护等焦点,按照“一季度一主题、一重点一巡视、一活动一载体、一报告解决一批问题”“八个一”方式,采取听、看、询、测、提、验等多种形式,全方位、立体式、多角度、高频次组织开展职工代表巡视、厂务公开检查、集体合同履行情况督查等,不断增强职工代表参与矿井管理和有效监督的力度。

民主议事“促和谐”  建言纳谏“集众智”

该矿坚持“民主集中、公平公正、充分讨论、一事一议、集体决议”的原则,进一步明确议事范围、规范议事和决策程序,对提交职代会讨论审议的事宜、职工群众普遍关心关注的热点焦点问题以及矿务公开中需要公开的重大事项,坚持平等协商,广泛征求职工群众意见,创新实施班组、区队、矿井“三级议事”制度,确保决议事项公开、实施过程公开、实施结果公开,不断提升集体议事决策的科学化、制度化、规范化、实效化水平。

坚持问需于民、问计于民,开设“会心通”民情民意直通车,搭建职工诉求平台,即时收集职工急难愁盼的各类问题,及时回应关切,解决问题。大力开展“我为矿井发展献一计”合理化建议征集活动,全面激发职工当家作主、参与矿井管理的积极性、主动性和创造性。将“民情日记”作为密切联系职工的有效载体,严格落实“六条措施”,创新方式方法,不断深化“民情日记”内涵外延,引导各级组织和广大党员干部把职工群众的问题难题记在本上、挂在脑中、印在心间、落在实处。

兴隆庄煤矿工会坚持以更高的标准、更大的力度、更实的举措,让职工真正感受到“娘家人”的暖心关爱,鼓舞干部职工的工作热情。以工会组织落地见效的快速行动,凸显新时代工会工作新成效,持续增强工会组织的向心力和凝聚力,坚定全矿干部职工共担风雨、勇挑重担的信心和决心,不断提升职工的幸福感、归属感,为矿井发展赋能助力。

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