春节一过,鲁西矿业梁家煤矿迅速行动,消除年味,组织全矿干部员工收心归位,全身心、全方位投入到矿井复工复产工作中。
(召开安全专题会议)
查治隐患闭环无遗
“1100工作面风量符合生产要求,甲烷浓度符合规定,各监测监控设备运行正常!”
“经检查,提升设备和提升安全设施正常!”
“严格执行敲帮问顶,工作面及上下两巷帮、顶部的危岩悬矸已经敲除完毕!”
“上下两巷超前支护的单元支架和工作面液压支架全部重新补液,液压支架和单元支架完好!”
…………
春节过后,梁家煤矿立即组织复工前安全大检查,各检查组第一时间将检查结果向调度指挥中心汇报。
为切实抓好春节前后安全生产工作,该矿制定了《春节停复工安全大检查工作方案》,于春节前、春节后分别对全矿范围开展一次全覆盖无遗漏停、复工大检查,对于查出的问题和隐患实行即查即改、闭环管理。
同时,该矿把讲好“复工第一课”作为抓好节后收心工作的有力抓手,实现全员全覆盖。授课内容紧密结合当前形势和矿井实际,从统一思想、明确职责、规范上岗、案例警示等方面进行系统讲解,发动广大干部员工凝心聚力,切实抓好安全措施落实,开足马力、稳步推进各项工作有序开展。
(隐患排查)
明责履责强化落实
该矿认真贯彻《全国矿山安全防范暨学习宣传贯彻<关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施>动员部署视频会议》精神,结合煤监部门要求对上级文件学习、依法合规组织生产、落实安全主体责任、开展系列专项检查等工作进行了统筹部署和落实。
在安全管理上,该矿注重持续强化干部员工敬畏安全、依法合规意识,结合春节矿井停工时间长的具体情况,针对顶板管理、通防管理、井下散水排放等安全重点,采取安全措施进行管控。狠抓员工安全思想教育,加强隐患人物排查和薄弱人物的管理;持续强化“三基”建设,加强安全生产标准化建设,静态维护和动态保持同时抓、同步推;强化设备的升级改造,通过智能化设备减人提效。
(现场检查综掘机)
系统工程综合施治
在灾害治理方面,该矿加强隐蔽致灾因素风险辨识和超前治理,在采掘头面调整、风险管控重点、避灾路线等发生变化时,及时跟进,强化过程管控、行为纠偏,超前做好节假日停工前和停工期间的防灭火工作。
该矿以“优”为要,精准提升矿井生产效率。技术设计以“安全高效生产”为标尺,运输系统以“高效集约”为指针,采掘工区组织施工持续加强工序衔接和流程优化,充分提高现场作业安全系数、施工质量和效率。
该矿认真开展“安全基础强化提升年”活动,聚焦本质安全,推动安全管控实现新提升,防范零打碎敲事故,严防重大隐患,持续构建长效安全格局。刚性执行安全生产技术管理制度,实现制度管人、流程管事,推进矿井安全治理能力和治理体系现代化。
(安全生产标准化检查)
依法办矿多措并举
该矿持续固化“三不”态势,坚定执行“不安全不生产、不合法不生产、不达标不生产”。安全管控手段由事中处置向超前预防转变,科室职能由监督考核向前置服务转变,专业知识由应知应会向必知必会转变,考核导向由刚性约束向量化激励转变,保障优势由传统保安向本质安全转变。
“我们坚持全面依法办矿管矿,以更高度的自觉恪守生产正规,始终在安全法律法规的框架下办矿管矿,正规组织生产,不踩红线、不越底线、不碰高压线。”该矿党委书记、矿长茹新华坚定地说。
该矿全面拧紧责任链条,以更高效的联动壮大协同效应,着力消除责任链条上的断点和缺位,积极构建人人有责、各负其责、权责清晰的全员抓安全大格局。
(未经授权禁止转载)