本网讯 9月12日至13日，山东能源集团党委书记、董事长李伟到新疆能化督导调研，看望慰问外部开发干部职工。强调要勇担重任，抢抓机遇，锚定新疆在国家全局中的战略定位，做实“产业援疆”重要支撑基地，加快建设低碳绿色产业一体化综合发展基地。
李伟十分关心外部开发职工生活后勤保障、新员工培养等情况，专程到离本部距离最远的煤矿——新疆能化永新煤矿职工公寓“永新家院”、篮球场、职工餐厅，看望慰问职工家属。李伟与职工家属亲切交流，分享外部开发经历，勉励职工家属积极发挥好亲情牵引作用，继续稳固好“后方”，照顾好“小家”，做“外部开发者”的坚定支持者。青年职工和新员工要肯吃苦、多学习，扎根基层一线，向前辈多请教、学经验、强技术，将所学知识与实践紧密结合，为企业发展贡献智慧和力量。
随后，李伟深入井下工作面、调度室，详细了解煤矿工作面支护、安全规程措施落实和安全生产标准化建设情况。
李伟强调，新疆能化永新煤矿要积极落实煤炭赋存条件、区域、煤种和煤质“四个优化”，打造“安全智能、精采细选、人才接续、关爱职工”的现代化矿井，向“安全、智能、高效、绿色”发展目标稳步迈进，建设“精干高效”矿井。要做到安全为先、智能引领，将安全管理贯穿于生产、经营全链条，建立健全安全管理体系，提升矿井智能化水平，实现安全管理的精细化、标准化。要持续精益求精、提质增效，落实集团“六精六提”要求，做实精采细采，增收资源提升效益；科学优化支护方案，有效控制成本。要以人才为本、职工为心，建立完善人才培养体系，关注职工身心健康，营造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，提升职工幸福感和归属感。
13日下午，李伟在专题听取新疆能化及7家权属单位工作汇报后指出，当前，新疆高质量建设“九大产业集群”，积极构建体现新疆特色和优势的现代产业体系，打造全国能源资源和战略保障基地。新疆基地发展潜力无限，大有可为。新疆能化要制定整体规划，紧抓项目落实，聚焦煤炭、煤化、煤电、新能源、物流贸易、装备制造等领域，积极争取政策，深化改革，做强做优做大新疆基地。
李伟强调，要压紧压实各类责任，严抓严管安全生产，夯实安全基础。要科学组织生产，统筹保障生产接续，优化产品结构，降本提质增效，提升盈利能力。要以市场化机制为引领，精打细算，协同增效，强化资源调配与整合能力，树立成本可控理念，以稳产量为基础、以控成本为手段，统筹做好“产供销”“量本利”，提升增收增盈能力。要合规推进项目建设，严管招标流程，高效高质推进重点项目建设，确保项目按期高质量建设，投产即见效。
山东能源集团党委常委、副总经理刘强参加调研。
